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智慧家庭风云起阿里预染指华数家联国际做平台新日

发布时间:2020-01-15 21:43:47 阅读: 来源:炭化炉厂家

在华数传媒停牌期间,业界疯传阿里集团将参股华数传媒20%的股权。截止3月10日,阿里方面对参股华数的传闻还不予置评,业内人士普遍认为这是客观事实。先不说阿里与华数传媒早就有合作渊源,面对4万亿家联网市场蛋糕,阿里怎会不动心?

最近,在智能家居领域,有三件耐人寻味的营销事件:一是1月份谷歌以32亿美元收购了Nest的全部资产,以此快速搭建智能家居平台;二是家联国际上海家联网络科技有限公司研发的全球首个智慧家庭全兼容性平台推向市场;三是阿里集团将参股华数传媒的传言出现,马云预布局“客厅”战场。如果把这三个事件与去年互联网企业纷纷扎堆智能路由器市场联系在一起,我们会发现:智能家居行业竞争已经呈现了“奇、正、合”三大战局。

奇战:阿里构建四屏合一

其实,自去年下半年开始,阿里与华数就开始合作。

2013年7月,阿里发布首款盒子,牌照方合作选定华数。同年9月,兆弛股份和华数集团、阿里共同签署了三方战略合作协议(有效期两年),三方约定建立一个集数字电视、互联网、电商平台为一体的全新运营模式,协同打造真正能感知用户需求的智能电视服务。这些端倪说明,阿里早已虎视眈眈智能家居市场。

通过注资形式,阿里借助华数的牌照和广电渠道资源,顺势切入广电领域,尤其是有线电视,OTT电视和盒子市场。有专业人士称,如果说淘宝、支付宝、聚划算、阿里云、高德、微博是阿里集团在PC互联网、移动互联网落下的众多棋子,那华数传媒就是阿里集团在有线电视网络上落下的一枚棋子。在未来,有线电视网络生态链一旦能够成熟,并像互联网那样成长起来,阿里旗下诸多互联网产品与服务将会复制并转移到有线领域。

阿里在创建一个完美的商业圈:淘宝网络购物用十年时间占领了电脑屏幕,用近三年时间进入了手机屏幕(包括平板电脑)。未来,借道盒子、智能电视,阿里还将进入电视屏幕,实现四屏合一,即PC、手机、平板电脑、智能电视都能进行网络购物。

正战:抢占客厅入口

很多盯上智慧家庭产业的企业都把客厅作为智能家居的入口,认为占领了客厅就可以顺利外延到智能的多方面。而在客厅战场上,聚集了两大常规模式。

一是火拼智能电视。首先,乐视网与富士康、高通等企业合作,打响了互联网企业进军智能电视行业的第一枪。随后,爱奇艺、小米等企业也以各种方式闯入用户的客厅。在互联网企业的四面夹攻下,传统制造业也开始加快步伐。比如电视制造企业三星、LG、东芝等日韩家电企业,以及长虹、康佳等中国家电企业,都推出了自己的智能家居产品或者技术,这些标志着智能家居产品已经全面来袭。

二是抢占路由器。上网的智能设备越来越多,路由器占据的作用也越来越大。目前,百度、小米、360、盛大等互联网巨头,都已经推出了智能路由器产品。为什么都扎堆智能路由器呢?首先,路由器是上网的第一步,它所起到的作用就是中枢桥梁——诸多智能设备都需要与路由器连接;其次,智能路由器可以给玩家提供更多插件和APP功能,最终盈利模式也会更丰富。

其实,这些都是红海市场,竞争过于激烈,产品也过于同质化。

合战:家联国际做智慧家庭平台

就在大家纷纷加足马力进入智能家居市场,甚至抢占客厅入口的时候,一个困扰全球的、行业发展的命脉问题依然没有解决:无法做到全面兼容。也就是说,各品牌的家电设备之间无法互联互通互控。如果这个问题没有实质性的解决方案,一切都还不算真正的智能,更别说具备智慧了。家联国际上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为:“要解决这些问题,实现真正意义上的智慧家庭生活,需要构建一个全兼容性平台。”

家联国际推出的iComhome家联网平台,是一种满足家庭个性化家居的生活方式,它将彻底颠覆传统智能家居行业。iComhome家联网平台在产品终端增加了信息搜集与感知功能,改变了过去只能对智能家电实施控制的简单管理模式,通过数据的反馈,真正了解家居环境的真实情况;并运用物联网技术将家中的产品实现了互联互通互控,告别了过去不同品牌不同产品间的“各自为政”;同时,借助云平台和数据交换技术,完成了信息交流和数据分享,使得我们可以更清晰更直观的了解到家的境况,并能与家人、朋友进行互动交流,真正的拥有了属于自己的家居生活方式。最重要的是,利用网络通讯在手机等移动通讯终端上实现了信息交互,真正做到了随时随地“掌控全家”、“关爱全家”、“家,未曾离开”!

洪佩军博士表示:“在iComhome家联网平台上,可以将多台设备集中到单一的‘家芯’中,为用户提供多种以前互相分离而无法实现的功能。”目前,各品牌生产商都无法兼容所有竞争者,而家联国际上海家联网络科技有限公司的嵌入式芯片不需要更改产品原品牌与功能,就能实现数据兼容。无论三星还是苹果,都可通过第三方平台做到客户的无差别化。

在平台模式的指导理念下,并不是竞争性的思维,更不是有你无我的短视,而是融合,通过融合完成一体化的大平台。平台商业模式的精髓,就在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”,具有把大量客户粘在平台上的引力。更重要的是,让整个智能家居产业实现共享、共赢、共成长。

(责任编辑:硅谷网·)

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