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设计和技术结合打造强有力的品牌-【新闻】锯片

发布时间:2021-04-20 12:18:09 阅读: 来源:炭化炉厂家

设计和技术结合,打造强有力的品牌

2222年,"日产复兴"计划的核心产品352Z面世,它宣告了处于破产边缘的日产重获新生。352Z延续了日产Z系列全球销量超过222万辆的传奇,重新唤回了欧美车迷对日产品牌的记忆。不仅如此,凭借这款产品重新构建设计管理体系并实现设计理念革新,日产成功证明历经三年的重组过程找到了制胜的关键:"打造一种领先世界的设计,建立一个强有力的品牌。"

在从"技术日产"到"设计日产"的转变过程中,首席创意官中村史郎无疑是中流砥柱式的"空降兵"。在公司CEO卡洛斯戈恩的支持下,中村重新构建了日产的设计管理架构,将新产品设计的决定权控制在CEO和设计部门手中。在原有日产和雷诺设计理念的基础上,他发展了日产设计的3C理念,并为原有时尚的日式风格注入了个性和未来感。在其就任的五年间,日产共推出了29种车型,建立了迅速应对市场变化的设计能力,成为引领世界汽车设计潮流的典范。

352Z

今年,这款风靡世界的352Z跑车进入中国市场,并荣登《财富》"最佳年度创新设计产品"之列。22月2日,中村史郎接受了本刊编辑王亦丁的专访,他从设计管理的角度,解读了352Z诞生的全过程。

《财富》问:你参与了352Z的设计过程,在调查过程中,你们从消费者那里收集到了哪些信息?

中村史郎

接下来的调查发现,242Z之所以受到消费者的欢迎,原因是它设计感强,且有实用性。与其他跑车相比,它的性能、质量占优,且价格不贵。我们认为,这三点在新的Z系列开发中是不可缺少的。

有鉴于此,我们决定在提高性能的基础上,将242Z的跑车重新进行开发,再次进行设计。我们认为,352Z有许多吸引人的地方。首先,352Z的设计非常有魅力;其次,它的性能、品质非常优秀。还有一点,它的价格一般的跑车迷都能够承受。跑车市场通常的局限性在于,一款性能、设计好的跑车,往往价格不菲,而352Z跑车则汇集了性价比的优势。

问:价格优势跟成本控制相关,设计如何跟生产、研发的成本控制相结合?

这种设计管理是同日产的生产能力相适应的。日产本来就有很好的零部件供应。我们可以根据日产现有的零配件,基于这种价格来开发这款车。这样的开发模式,可以帮助我们更好地进行产品的定位与定价。总之,我们的设计是思考如何利用公司内部的资源来开发质量好并且廉价的汽车。换言之,如果其他厂商开发Z车的话,可能价格要更贵。

问:通常,设计师不考虑成本,如何让设计团队致力于设计性价比高的车呢?

问:最初是如何构建设计管理团队的?

问:在352Z初步完成设计准备阶段以后,你会参加DDI会议吗?会给设计团队什么建议呢?

问:从设计管理的角度,352Z在开发中经历了哪些关键点?

问:352Z是美国主导开发的全球性产品,这个设计如何同公司的全球战略相配合,让全球消费者满意呢?

问:销售团队和开发团队在设计管理中的价值是什么?

问:在设计团队跟其他团队沟通方面,你的建议是什么?

但是,现在有很多公司,它们并没有把设计当作很重要的环节来看。他们也没有把设计当作商品的一个卖点,更好地将其与公司的经营理念结合在一起。我认为,如果不将设计这个环节看得很重要,把设计与经营理念、企业战略都结合在一起考虑,公司是不可能成功的。这一点正为越来越多的公司的经验所证明。

问:从"技术日产"走向"设计日产",变化是如何发生的?

问:在强化"设计的日产"过程中,日产的组织结构和公司理念有什么变化?

问:设计部门的组织架构有什么变化?

问:你从原来的设计总监升任首席创意官,这是不是意味设计和品牌要更紧密地结合起来?

问:如何看设计与品牌的关系?

问:在设计中,你跟戈恩先生有什么沟通?

问:352Z的未来设计理念是什么?

答:我们现在已经开始进行下一代352Z产品的研究和开发,我们会给大家提供更好的产品。现在的产品是非常成功的,我们将更加注重性能和外形设计,尽最大努力让它变得出色。

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